3HPartners è una boutique di consulenza strategica che offre soluzioni imprenditoriali in tutti i settori dell’industria e dei servizi
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IL NOSTRO DNA
La distintività di 3HPartners si articola su due pilastri
1.
Co-creazione del cambiamento insieme ai fruitori
Questo permette di focalizzare il cambiamento sui bisogni degli stakeholder con 3 chiari benefici:
2.
Rapidi test sul campo coinvolgendo i fruitori del cambiamento
Questo permette di raffinare i concept di cambiamento e innovazione con 3 chiari benefici:
LA NOSTRA STRATEGIA
3HPartners supporta pragmaticamente le aziende attraverso l’applicazione di cinque protocolli proprietari
Quali sono le concrete leve di innovazione e cambiamento da lanciare?
DESCRIZIONE
Creatività e pragmaticità per creare insieme ai team di progetto dei concept di idee facendo leva sulle competenze interne. Concept da testare sul campo e sui bisogni reali dei consumatori
OBIETTIVI
- Identificare le best practice in termini di processo di innovazione
- Identificare gli stakeholder coinvolti, il loro ruolo e le modalità di coinvolgimento
- Identificare ciò che il mercato realmente vuole tramite i bisogni vividi e latenti di tutti gli attori nella catena del valore
Come sviluppare un programma di digitalizzazione di successo?
DESCRIZIONE
Progettazione e co-creazione di un nuovo approccio al digitale per ottimizzare i processi (interni ed esterni) in logica Agile e migliorare i business (tradizionali e non)
OBIETTIVI
- Identificare reali opportunità di transizione al digitale
- Identificare i gestori di processo coinvolti e il loro ruolo
- Intercettare e validare le nuove esigenze dei gestori di processo
- «Tagliandare» il lavoro di digitalizzazione effettuato e aggiornarlo
Come accelerare l’innovazione incrementando le probabilità di successo?
DESCRIZIONE
Learning by doing applicato e monitorato dove l’output finale deriva dal miglioramento continuo di ipotesi iniziali. La sperimentazione sul campo e il feedback reale permettono di individuare la reale domanda di mercato
OBIETTIVI
- Verificare e modificare rapidamente le ipotesi di lavoro tramite il monitoraggio di KPI
- Basare il miglioramento continuo su input ricevuti dagli attori dei processi (input fact based e non ipotesi desk)
- Ridurre al minimo il costo ed i rischi di implementazione, focalizzando gli investimenti solo su elementi ad alto valore
Come sviluppare ed eseguire delle strategie di successo?
DESCRIZIONE
Approccio innovativo usato per sviluppare il piano strategico, a ogni livello, con iniziative concrete e definite su una tabella di marcia con KPI per misurarne l’efficacia. Si sviluppa con il management e costruisce competenze strategiche tramite il lavoro di gruppo
OBIETTIVI
- Co-creazione con il management della visione a lungo termine e una migliore comprensione end-to-end del business
- Favorire la crescita nella gestione dei business correnti e identificare nuove vie di crescita
- Prioritizzare le iniziative per raggiungere gli obiettivi strategici
- Migliorare la sostenibilità del business e dell’organizzazione
Come supportare innovazione e cambiamento nelle reti commerciali?
DESCRIZIONE
Metodologia pragmatica che aiuta a co-creare nuovi approcci di vendita e a rivedere i processi strategici con i quali competere nel nuovo contesto cliente-azienda
OBIETTIVI
- Comprendere i bisogni e gli outcomes che i clienti vogliono ottenere
- Segmentare i clienti in termini di valore aggiungibile (addable value)
- Mappare i nuovi meccanismi decisionali dei clienti
- Adattare l’approccio di vendita alle nuove esigenze
Abbiamo lavorato con imprese che vogliono affrontare sfide importanti
Lavoriamo con grandi player nazionali ed internazionali
I nostri Partners
Il Team di 3HPartners è composto da professionisti con un approccio imprenditoriale altamente pragmatico
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